Brittany Ferries : une campagne d’arrière-saison qui dépasse ses objectifsCommunication

Une action qui capitalise sur les acquis de 2025

Objectifs et cible

L’action reconduit la stratégie éprouvée en 2025 : cibler les couples actifs et retraités britanniques, avec un focus sur le sud de l’Angleterre, pour pousser la fréquentation de la destination en dehors du pic estival. Cette temporalité d’arrière-saison reste un axe stratégique fort du partenariat, permettant de lisser la saisonnalité touristique du territoire.

Fidèle à la logique de capitalisation, la campagne 2026 réutilise et enrichit les visuels et contenus produits en 2025, notamment les carrousels dédiés aux différents territoires girondins (Saint-Émilion, Arcachon, Médoc Atlantique, Blaye et Bourg), déjà identifiés comme les plus performants l’an dernier.

Pourquoi reconduire Brittany Ferries

Le partenariat conserve son avantage budgétaire structurant : l’investissement de Brittany Ferries se fait à 100 % sur du média externe, social et display, entièrement dirigé vers une landing page dédiée à Bordeaux sur le site de la compagnie. Cette page met en avant quatre thématiques identiques à celles de 2025, culture, gastronomie, nature et tourisme durable, offrant une visibilité gratuite et qualifiée à l’ensemble des partenaires du contrat de destination.

Des résultats en nette progression par rapport à 2025

Une montée en puissance budgétaire et en volume

Diffusée du 13 juillet au 31 août 2026, la campagne a été interrompue deux semaines fin juillet en raison des feux de forêt en Gironde, avant de reprendre le 10 août. Malgré cette coupure en pleine saison, les résultats finaux marquent une progression significative par rapport à l’édition précédente.

Avec un budget total de £32 500, quasiment triplé par rapport aux £11 000 investis en 2025 sur le volet social media, la campagne a généré 5,03 millions d’impressions, 1 500 réservations attribuées et £670 521 de revenus attribués. Les réservations terminent 12 % au-dessus du plan et les revenus 23 % au-dessus, portant le ROI global à 19,6, contre un ROI de 25,4 enregistré l’an dernier sur le seul volet social.

Le Paid Social, toujours moteur de volume

Comme en 2025, le Paid Social reste le canal le plus performant en volume, avec 1 080 réservations attribuées représentant 72 % du revenu total généré, pour un ROI de 20,4. Les formats carrousel en lien direct confirment leur efficacité, générant à eux seuls plus de la moitié des achats sur ce canal, dans la continuité des bons résultats déjà observés sur les carrousels Arcachon et Saint-Émilion l’an dernier.

Le Display, une performance renforcée

Le Display affiche cette année une performance nettement supérieure à celle de 2025, où ce canal, davantage orienté vers la visibilité, n’avait généré que 11 conversions pour 2,1 millions d’impressions. En 2026, avec un budget de £10 000, il a livré 420 réservations attribuées et £188 255 de revenus, soit plus de trois fois l’objectif fixé, pour un ROI de 17,8. La valeur moyenne des réservations (£448) dépasse également la prévision (£392), confirmant la montée en maturité de ce canal au sein du dispositif.

Une dynamique confirmée d’année en année

Ces résultats confirment la pertinence du partenariat noué avec Brittany Ferries et la solidité de la stratégie de capitalisation adoptée depuis 2025 : en réutilisant et en affinant les contenus produits d’une édition à l’autre, la destination Bordeaux consolide année après année sa présence auprès d’une clientèle britannique fidèle, tout en renforçant l’attractivité de son arrière-saison.